8月21日下午，公司召开2017年中工作研讨会，公司领导、各部门负责人、党支部书记等20余人参加了会议。

参会同志紧紧围绕“临危制变、开拓前行”的会议主题，分别联系本部门实际，从不同层面、不同角度，分析探讨了公司当前面临的困境、危机和挑战，提出了不少新思想、新理念、新方法和新建议。

公司陈总经理就企业当前面临的危机和下半年的工作作了重要讲话。

陈总指出，在当前经济新常态的严峻形势下，公司已面临着市场外部和企业内部两方面的压力和危机，如何正视危机、化解危机，关键要看职工的思想是否统一，摆脱危机的信心是否坚定。只要我们从思想根源上积极创新，行动上主动应对，措施上进一步加强职工的学习和培训，大家团结一致、坚定信心、逢山开路、遇河架桥，就能克服和化解企业的困难和危机，促进企业走向欣欣向荣。

陈总要求，今年下半年各相关部门要认真做好四项工作：一是能源物业部要按照年初市场提升改造项目计划，逐一进行对照检查，对未完成的改造项目要加快实施进度，确保在年内全面完成；二是进一步抓好市场宣传推广工作，组织相关促销活动，精准推进鞋类、箱包的招商工作；三是市场管理科要集中精兵强将，有效建立起以经营大户、优质商户为中心的市场信息档案，并结合市场发展走向，从源头上控制市场商户的经营业态；四是加强消防安全培训和检查，切实提高消防安全的警惕性和应急处置的及时性，为企业发展提供坚实的安全保障。

                         2017年8月21日